为什么创业失败?怎么解决!
2019-08-20 14:18:07

为什么创业失败?怎么解决!

为什么创业失败?怎么解决! 随着移动互联网潮流的发展,出现了许多成功的公司。这也引发了很多人对创业投资的兴趣,但这不是一件容易的事。本文作者Rahul Varshneya一直在帮助企业家开拓市场。他向我们介绍了导致企业家精神失败的七个原因,并告诉我们如何规避这些问题。 创业并不容易。如果你盲目进入创业军队,在大多数情况下你都会失败。这不是为了恐吓你,但影响企业家成功的因素太多了。 Arkenea的创始人Rahul Varshneya,一个致力于帮助企业家开拓市场的创业平台,回顾了创业公司的许多失败,并总结了创业失败和解决方案失败的七个原因。   以下是翻译: 当您计划创业时,请确保您已经解决了以下七个问题,这将大大增加您成功的机会。 没有用户开始计数 这是大多数初创公司失败的最大原因。在创始人注册公司之后,有一些早期客户,但它通常不会持续很长时间,因为用户丢失了。 在获得用户计划之前,请不要制定您的利润计划。我不是让你不利用这个机会赚钱,而是因为以后会有很多机会赚钱。 制作满足用户需求的产品非常困难。因此,如果您选择开始,请不要将您的赌注押在盈利模式或业务计划上,但您应该关注用户。您的想法决定了产品的性能。请确保您的产品可以改变用户的生命。如果它不能真正改善用户的生活,那么他们也必须给你你想要的东西。因此,如果用户愿意为您的产品付款,那么您的商业计划是无稽之谈且毫无价值。 每一步都要小心谨慎。例如,不要破坏产品的用户体验,不要让您的网站或应用充斥广告。 眼睛太小(不正确的受众群体定位) 不要开发不适合普通大众的产品。当然,你可以从本地开始然后扩展,但你的产品只能解决数百人的问题吗?你的想法不是几十万吗?如果没有,你正在做一个项目,而不是一个企业。或者创造一个行业。 调查你正在做的事情是否可以解决群体问题,而不仅仅是你自己和一些邻居。然后,看看大局,即使面对世界。 心灵的阶段有多大。根据您对大众的高度,您的产品将更大或公司有可能成为一个大企业。 雇佣平庸 您的产品和服务的质量取决于您雇用的人员 - ——开发人员,运营商和销售人员。如果公司的核心团队平庸,那么产品和服务也注定失败。 在创业之路上,在做出决定之前,您需要仔细考虑很多事情。不要害怕麻烦和大脑。世界上有许多优秀的专业人士。他们在选择公司时也会进行投资。请展示您的计划和想法,以便他们真正了解您。 招募好人并不容易,但火势正在迅速蔓延。如果您认为自己正在招募对您不满意的人,请不要保留。您需要快速识别问题并立即纠正。你没有太多的时间和金钱来慢慢地向一个人证明自己,这在创业公司中是非常不现实的。 延长释放 事实上,世界上没有完美的产品和服务。如果你把所有的东西都花在调整产品和服务上并使它们变得完美,那就永远不会完成。 在产品被用户使用一段时间后,它将不断收到反馈,然后解决问题,这是用户的真正需求。因此,不要推迟产品的发布。正确的方法应该是:您可以开发测试版并让一些用户使用它来让用户决定产品是否有价值。 许多创业公司在追求完美产品方面浪费了大量时间和金钱。请珍惜您的时间,金钱等,成为满足用户需求的产品为王。 无法适应变化 许多初创公司都因为无法适应不可预测的市场和用户需求而失败。 创业公司的创始人需要根据市场和用户需求做出快速决策。例如,不要过分担心您的初始计划。许多成功的公司已完全改变了创业的初衷,并开辟了新的商业计划。 在大多数情况下,您的用户会确定更改的方向。无论你在哪里开展业务,都不要无情和随意。无论您多么喜欢您的原创想法和未来计划,您都必须遵循用户的意图。 但是,这并不意味着你必须重新开始。由于服务已添加到产品中,并且产品的基本框架通常不会发生太大变化,因此您所做的更改可以围绕您已建立的基本产品框架进行。 优化资源 初创公司资源有限,除非你获得大笔投资,否则即使这样也不会有太大的好处。我仍然坚持:资金适合使用。 如果你的资源有限,不要浪费在错误的事情上。现在,请仔细记住以上几点。最重要的是,你不能花很多时间和金钱去追求完美的产品。 分析您的业务并合理分配资源。如果它是一家产品公司,它围绕着产品并吸引用户。如果用户对产品感到兴奋,那么他们将为此付出代价,您可以进一步改进产品。 在这个过程中,不要采取一些不合理的做法:不分青红皂白的广告。相反,您可以构建一个用户社区/组,这是一个长期的开发计划,可以提高工作效率。 营销 市场营销只有两个字,为您的产品提供令人难以置信的营销。我不否认产品本身,营销可以在同一产品中产生巨大的差距。 除了省钱之外,还有很多方法可以使产品得到很好的推广。例如,在产品发布之前或之后,利用社交媒体的力量,您可以构建和使用社区来实现某些营销和眼球。这种营销不需要钱,但需要很多时间。一旦拥有庞大的用户群,如果产品和服务真的很好,那么通过滚雪球效应,用户将获得越来越多,其他人将会跟随。每个创业的人都想成功,但不要给他们施加太大的压力。没有人可以随便成功,没有人能够第一次成功。因此,您只需要专注于做正确的事情,确保产品符合用户的需求,让公司保持活力并享受游戏。说到营销,互联网公司最极端的事情就是小米的数量。雷军用这个技巧成功地颠覆了魅族。问题是消费者每天都急于抢红米,但他们并不关心魅族,这更具成本效益。市场营销,做得好,力量会出现。

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