令人困惑的程序员的内心独白
2019-07-08 14:13:04

令人困惑的程序员的内心独白

令人困惑的程序员的内心独白

作为三年创业的共同创始人,虽然我在每个人中都有平等的份额,但我无权发言,但它也让我有机会从旁观者的角度看待整个情况。创业公司的成败在很大程度上取决于技术巨头和公司领导者。这两个人最能够在性格上相互补充,但不幸的是我们公司是同一个人。

关于决定是否创业

2012年4月,也就是三年前,当深圳的能源混合在一起时,大学的好兄弟们让我一起创业。他们有钱,有想法,他们很穷。当时,我是一名技术新秀。大学生不是电脑,看着移动互联网热潮的令人羡慕的发展。我很快就同意一起做,因为我认为即使业务失败,我也学会了技术,并没有再找工作。现在回想起来,我觉得太粗鲁了。拥有这些想法的程序员应该不止一个。每个人的生活条件都与家庭背景不同。对与错是由你自己判断的。

关于如何分配股票

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我们的团队负责人是一位技术娴熟的人,从艺术到Adobe Flex系列程序员,还了解服务器端开发,是一个全栈程序员,精通软件设计和架构,这些都是优势。有两个主要缺点,一个是偏执狂,另一个是自封式,这也是乔帮助最好的粉丝的常见问题。我只是在谈论它。它不是引发粉丝之间的战争或编程语言之间的战争。请原谅。近年来,Adobe在程序世界中迷失了,而且Flex早已过时。因此,Team Leader坚持使用Air虚拟机+ AS3 + MXML + CSS模式开发客户端,基于熟悉和跨平台。我承认从其他平台上学到很多东西,但早期Air虚拟机的性能简直无法忍受,即使在今天也不如Java虚拟机那么好,更不用说与Mono或V8引擎相比,而不是提到Native App的性能。相比。最糟糕的不仅仅是,Adobe没有打开源代码,抛出致命的Air虚拟机,后续的优化和更新非常缓慢,稍微复杂的功能必须自己重写代码,大大增加了开发任务,加上团队领导者对产品的高标准和严格要求使得代码量在几何级数上有所增加。

说到这里,我必须举一个例子。由于客户端的发展拖累了进步,我们的服务器端开发团队和设计人员甚至花时间做了几个外包的HTML5网站和游戏。当产品上架时,整个团队都感到沮丧。

总结

三年的创业时间不长,短,短,一生中有这样的经历是很有价值的。今天的成功或失败不仅仅是人事问题。整个团队,包括投资者,都有自己的责任。最好不要让领导者在管理时做技术,人的能力有限,能量有限。如果领导者找到正确的方向并且你遵循它,那么你就走在成功的道路上。坚持学习,与投资者保持良好关系。为了在上一个项目的失败中取得下一个产品的成功,我们必须有运气和力量。

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